特定技能とは？制度の基本をわかりやすく解説

外国人採用を考える企業が知っておきたいポイント

近年、介護や外食、宿泊、製造業、農業など、

さまざまな業界で外国人材の活躍を目にする機会が増えています。

「名前は聞いたことがあるけれど、実際にはどんな制度なのだろう」

「技能実習と何が違うのだろう」

「うちの会社でも受け入れられるのだろうか」

特定技能制度について、興味はあるけれどよくわからない。

そんな思いを抱えている方は、多くいらっしゃると思います。

この記事では、

特定技能制度の基本から企業が知っておきたい受け入れのポイントまで、

ミヤマリンクの営業、菊池が、わかりやすく解説いたします。

特定技能とは？

特定技能とは、一定の知識や技能を持つ外国人が日本で働くための在留資格の一つです。2019年に創設され、介護や外食、宿泊、農業、製造業など、

人材不足が特に深刻な分野で働くことを目的としています。

それまで外国人の就労制度といえば「技能実習」が広く知られていました。

しかし技能実習は本来、海外への技能移転を目的とした制度です。

一方、特定技能は日本国内の人材不足に対応するための就労制度として創設されました。

つまり、働くことそのものを目的とした制度であり、

企業にとっては現場で活躍できる人材を受け入れるための仕組みと言えます。

2026年1月の閣議決定により対象分野は19分野に拡大されており

（うち3分野は2027年度から本格受入れ予定）、多くの企業で活用が進んでいます。

なぜ特定技能制度が作られたのか？

特定技能制度が生まれた背景には、日本社会が抱える大きな課題があります。

それは、少子高齢化による労働力不足です。

特に地方では、人材確保が年々難しくなっています。

介護施設では職員不足が深刻化し、

製造業や農業でも働き手の確保が課題になっています。

これまでも企業は採用活動を工夫してきましたが、

それだけでは必要な人材を確保できない状況が増えてきました。

そこで国は、新たな選択肢として特定技能制度を創設しました。

技能実習と何が違うの？

特定技能について調べると、多くの方がまず気になるのが技能実習との違いです。

大きな違いは制度の目的にあります。

特定技能外国人は、一定の技能試験と日本語試験に合格していることが基本条件です。

企業側は即戦力としての活躍を期待できます。

また、一定の条件のもとで転職も認められているため、

長く働き続けてもらえる職場環境が、採用を成功させるポイントになってきます。

特定技能外国人はどんな人？

特定技能外国人は、誰でも取得できるわけではありません。

基本的には、以下の試験に合格した人が対象となります。

• 技能試験（分野ごとの専門知識・技能を問う試験）

• 日本語試験（日本語能力の証明）

  
  

例えば介護分野であれば、

介護技能評価試験と2種類の日本語試験に合格する必要があります。

全く経験や知識がない状態で来日するわけではなく、

一定の知識や技能を身につけたうえで、日本での就労を目指しています。

もちろん、入職後には業務を覚えたり、職場文化に慣れたりする時間は必要です。

ただ、多くの方が高い意欲を持ち、

日本で長く活躍したいという思いを抱えて来日しています。

その意欲をうまく引き出せると、職場にとっても大きな力になります。

企業が知っておきたい受け入れのポイント

特定技能制度を活用していくなかで、

多くの企業が共通して感じるのが、採用後の定着というテーマです。

採用がゴールではなく、そこからが本番とも言えます。

よくある課題として、以下のようなことが挙げられます。

• 仕事の説明がうまく伝わらない

• 相談できる人がいない

• 生活面で困りごとがある

こうした小さなすれ違いが積み重なることで、

外国人材の離職につながるケースも、少なくありません。

早めにフォローできる仕組みがあると、

双方にとってずっと働きやすくなります。

そこで活用できるのが登録支援機関です。

生活面のフォローや相談対応、定期面談などを通じて、

外国人材が安心して働ける環境づくりをサポートします。

制度の内容を理解しながら、受け入れ後の体制も一緒に考えていくと、

より安心な採用を行うことができます。

ミヤマリンクが考える特定技能制度の本質

私たちミヤマリンクが特定技能制度と向き合ってきて感じるのは、

制度の「使い方」よりも、人とどう関わるかのほうがずっと大切だということです。

試験に合格し、書類が揃い、入社が決まった——それはあくまでスタートです。

そこから先の職場での関わり方が、その人のキャリアをも左右していきます。

日々の言葉を少し丁寧にすること。

やさしい日本語を取り入れること。

誰が教えても伝わるマニュアルをつくること。

こうした地道な積み重ねが、外国人材だけでなく、

職場全体の「伝わる力」を底上げしていきます。

特定技能制度は、人手不足の解決策というよりも、

職場の未来を支え、変えうる人材設計として、機能する制度です。

私たちミヤマリンクはこれからも、

制度の知識をお届けするだけでなく、

現場で働く人ひとりひとりの声に耳を傾けながら、

企業と外国人材の間に立つ存在でありつづけます。